一段时期以来，干部业绩考核缺乏系统、精准的标尺。今年，我省首次开展履职尽责考核，既考人又考事，见人见事、以事察人。“老黄牛”浮出水面，“太平官”压力山大，能力不强甚至不作为的干部，被“咬耳扯袖”或调整转岗。
干部干部，干是当头的。履职尽责管理，传递了干部要干事的强烈信号，对抱有“不谋事不干事不成事才不会出事”心理的干部是一次警醒，让不愿、不善、不能作为者产生了“不为就得挪位”的危机感，让想干事、肯干事、能干事的干部感到有盼头、有奔头，树立了“清廉为官、事业有为”的良好导向。
据媒体报道，只有4名工作人员的浙江省德清县文联，一度被同在县政府大楼的其他部门同事认为“很闲”。花了一年时间，他们找到了“存在感”：主动组织摄影家，上门给当地的电商农户免费拍摄产品图片，以增加农民网站的点击率与销量，受到群众高度赞扬。
我们平日常听到类似抱怨：“我们没多少权，干不了啥”“我们是冷衙门，凑合混着吧”……抱怨听多了，大家真就习以为常了，好像天然就该过这种日子，天然就有“边缘部门”的定位。县级“小文联”大受欢迎，恰恰说出一个“大道理”：没有无价值的岗位，只看有没有想作为的心。价值和存在感，不是外界简单附加的，首先要看自己有没有努力争取，有没有积极为公。
心动，然后行动；行动，创造价值。世界上本没有那么多的无聊，心态消极、没有欲望、按部就班、不想作为，才造就了太多无聊的组织和无聊的人。德清县文联的案例说明，只要心里有学校、有师生，眼里就能发现该干的活；只要时刻保持“有所作为”的渴盼之心，总能找得到让自己大有价值的事情做。
李克强总理指出：“平平安安就可以占位子，舒舒服服就可以领票子，庸庸碌碌就可以混日子，该负责不负责、该干事不干事，这是千古以来都没有的道理。”“不作为的干部，该问责的要问责，该‘挪位子’的要‘挪位子’。”当前，我校“十三五”发展大幕已经拉开，年度目标任务分解也已出台，用好履职尽责管理这个“指挥棒”，让愿干事、真干事的人多起来，让会干事、干成事的人“红”起来，学校的事业才会蒸蒸日上，特色鲜明的高水平综合性应用型大学的奋斗目标才能早日实现。